Coaching jest nastawiony na zmianę i działanie.
Sięgam po metodę coachingu w procesie rozwoju kompetencji pracowników oraz pełniejszego wykorzystania ich potencjału. Najczęściej pracuję z menadżerami, którzy wybierają tę formę pracy nad własnym rozwojem, jako bardziej adekwatną do ich aktualnych potrzeb.
Zadaniem coachingu jest wzmocnienie menadżera oraz wsparcie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia, wnioski i zasoby. Koncentruję uwagę menadżera (Klienta) na aspektach pozytywnych, odnajdywaniu jego własnych celów i szukaniu konstruktywnych sposobów ich osiągania.
Co można uzyskać korzystając z coachingu:
- pełniejszy wgląd w daną sytuację
- dostrzeżenie więcej przyczyn i skutków podjęcia danej decyzji
- większy dostęp do własnych silnych stron, także w stresujących sytuacjach
- zmianę nastawienia do problematycznych kwestii
- nabycie nowych umiejętności
- pomoc w pokonywaniu własnych barier
- pomoc w odnalezieniu się w nowej roli / sytuacji
- harmonizację systemu wartości z wykonywanymi zadaniami